Qu'est-ce que la vélocité ?
La vélocité est le nombre total de Story Points complétés par une équipe pendant un sprint. C'est une métrique empirique : on ne la prédit pas, on la mesure après chaque sprint.
Comment la calculer
- 1
Estimez vos stories en Story Points
Utilisez le Planning Poker avec un jeu Fibonacci pour estimer chaque story du backlog.
- 2
Comptez les points terminés
À la fin de chaque sprint, additionnez les Story Points des stories qui répondent à la Definition of Done. Ignorez les stories en cours.
- 3
Calculez la moyenne glissante
Après 3-5 sprints, faites la moyenne. C'est votre vélocité stable. Utilisez-la pour planifier les sprints suivants.
Comment l'utiliser
Planification du sprint
Sélectionnez des stories dont la somme des points avoisine votre vélocité moyenne. Ni plus (surcharge), ni beaucoup moins (sous-utilisation).
Prévision de livraison
Si votre backlog totalise 200 points et votre vélocité est de 25/sprint, comptez environ 8 sprints. Ajoutez 20% de marge pour les imprévus.
Détection de problèmes
Une chute brutale de vélocité signale un problème : dette technique, changement d'équipe, stories mal définies. Investigez lors de la rétrospective.
Ce que la vélocité n'est PAS
Un indicateur de performance
La vélocité ne mesure pas « combien l'équipe travaille dur ». L'utiliser pour évaluer ou comparer des équipes est toxique et pousse à gonfler les estimations.
Comparable entre équipes
Chaque équipe a sa propre échelle de Story Points. 30 points pour l'équipe A ≠ 30 points pour l'équipe B. La comparaison n'a aucun sens.
Un objectif à maximiser
Chercher à « augmenter la vélocité » conduit à l'inflation des estimations, pas à plus de productivité. La vélocité doit être stable, pas croissante.
Estimez pour calculer votre vélocité
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